ஜிஎஸ்டி எவ்வாறு இந்திய மொத்த விற்பனைச் சந்தையை மாற்றும்?

Last updated on August 2nd, 2017 at 10:55 am

இந்தியா வளர்ந்து வரும் நுகர்வோர் ஒரு நிலமாகும். இறுதி வாடிக்கையாளரைப் பொறுத்தவரையில் 14 மில்லியன் சில்லறை விற்பனை புள்ளிகள், நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற சந்தைகளில், உற்பத்தியாளர்களுக்கான மிகப்பெரிய பணியாகும் – குறிப்பாக FMCG மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களின் – தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய. சில்லறை விற்பனையின் 92 சதவிகிதம் இன்று ஒழுங்கமைக்கப்படாதது – ஒரு உற்பத்தியாளர் கடைசி மைல்களுக்கு பொருந்துவதால், நேரடி விநியோக சேனல்களின் வலிமையின் பேரில் நடைமுறையில் சாத்தியமற்றது என்ற உண்மையை இது இன்னும் சவாலானதாக்குகிறது.

தவிர்க்க முடியாத மீட்பர்? இந்திய மொத்த சந்தை.

ஒரு முன்மாதிரி

மொத்த சந்தையில் ஜிஎஸ்டியின் தாக்கத்தை மேலும் ஆழமாக்குவதற்கு முன், உற்பத்தியாளர்களுக்கும் சில்லரை விற்பனையாளர்களுக்கும் இடையில் ஒரு இடைத்தரகராக உள்ள விநியோகிப்பாளருடன் ஒப்பிடும் போது ஒரு விநியோகிப்பாளரின் நிலைப்பாட்டை புரிந்து கொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும். . வியாபாரத்தின் தன்மை மிகவும் அழகானது என்றாலும், நடத்தை வேறுபட்டது.

உதாரணமாக ஒரு விற்பனையாளர், தயாரிப்பாளருடன் ஒரு வர்த்தக உறவு வைத்திருக்கிறார். இதன் விளைவாக, அவர் பல தயாரிப்பு கோணங்களில் சமாளிக்கையில், அவர்கள் இயற்கையில் போட்டியிடாதவர் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறார். அவர் வழக்கமாக விற்பனையாளர்களாக இருக்கும் சில்லறை விற்பனையாளர்களாக இருந்தாலும், அவர் அவ்வப்போது மொத்த விற்பனையாளர்களுக்கும் சேவை செய்கிறார். ஒரு விற்பனையாளர் பெரும்பாலும் முக்கிய உற்பத்தியாளர்களின் விளம்பர முயற்சிகளில் ஒரு பகுதியாக உள்ளார், சில்லறை விற்பனையாளர்களிடையே சங்கிலித் திட்டங்களில் பணியாற்றுவதற்காக மனிதவள மற்றும் பண ஆதரவு வழங்கும். தயாரிப்புத் தகவல், மதிப்பீடுகள், தொழில்நுட்ப ஆதரவு, விற்பனைக்குப் பிறகு வழங்கப்படும் சேவைகள், மற்றும் அவற்றின் சில்லறை வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த சேவை போன்ற பல சேவைகளை வழங்குகிறது. தனது வியாபாரத்தை பாதுகாக்க ஒரு முயற்சியில், அவர் பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட உற்பத்தியாளருடன் ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டிருப்பார், இது ஒரு குறிப்பிட்ட பிராந்தியத்தில் விநியோக நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. மொத்தத்தில், ஒரு விநியோகஸ்தராக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட, ஒரு ஆரோக்கியமான விளிம்புடன் பராமரிக்கப்படுகிறது, மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் அவருடன் இருப்பதால் சில்லறை விற்பனையாளர்களுடனான கிட்டத்தட்ட சமன்பாடு உள்ளது.

மறுபுறம், எந்தவொரு வணிகரீதியான அல்லது வியாபார கடமைகளாலும் பெரும்பாலும் ஒரு மொத்த விற்பனையாளர் செயல்படுகிறார். பெரும்பாலும் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து, பெரும்பாலும் விற்பனையாளர்களிடமிருந்து வாங்குகிறார் – மற்றும் அதை மறுபடியும் மறுவிற்பனை செய்கிறார் – பெரும்பாலும் விற்பனையாளர்களுக்கும் எப்போதாவது விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் மற்ற மொத்த விற்பனையாளர்களுக்கும் அவர் வாங்குகிறார். அவரது மொத்த கொள்முதல் தன்மை, உற்பத்தியாளரிடமிருந்து குறைந்த விலையில் பேரம் பேச அனுமதிக்கிறது. மேலும், அவர் ஒரு பெரிய அளவிலான மாறுபட்ட தயாரிப்புகளை மேற்கொள்கிறார், இது அவருக்கு ஒட்டுமொத்த லாபத்தை விளைவிக்கும் வரை. சில்லறை விற்பனையாளர்கள் – நகர்ப்புற மற்றும் பெரும்பாலான கிராமப்புறங்களில் குறிப்பாக சிறியவர்கள் – அவருக்கு குறைந்தபட்ச விலையில் பொருட்கள் (இதனால் கால, மொத்த விலை) பெற முடியும் என்பதால், விநியோகஸ்தர்களைப் போன்ற எந்தவொரு விதிமுறைகளுக்கும் அவை உட்பட்டவை அல்ல. இருப்பினும், மறுபுறம், மொத்த விற்பனையாளர் எந்தவொரு கடனையும் வழங்கவில்லை, ஏனெனில் அவர் தானாகவே மெல்லிய ஓரங்களில் வேலை செய்கிறார், மேலும் பெரும்பாலும் விற்கப்படாத சரக்கு / பங்குகளை திரும்பப் பெறவில்லை. இந்த சில்லறை விற்பனையாளர் இயக்கவியல் உற்பத்தியாளர்கள் அந்த சந்தையிலிருந்து விற்பனையை அடைய அனுமதிக்கின்றனர், அங்கு அவர்கள் நேரடி சில்லறை விற்பனையும் ஏற்றுமதிகளையும் கையாள முடியாது.
.

மொத்தத்தில் GST பாதிப்பு

விற்பனையாளர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பதை விவாதிக்கையில், விநியோகஸ்தர்கள் மட்டுமல்லாமல் மொத்த விற்பனையாளர்களையும் மட்டுமல்லாமல் உற்பத்தியாளர்களால் உயிர்வாழ முடியாத சிக்னல்களில் சிக்ஸ்கள் மிக முக்கியமானவை. எனவே, உற்பத்தியாளர்கள் தங்களுடைய மற்றும் அவர்களது நேரடி சேனல்களான டி.டி.டி.யூ. மற்றும் ஜி.டி.யின் தாக்கத்தை தாங்கிக்கொள்ளத் தயாராக இருப்பதாகத் தெரிந்தாலும், அவர்கள் வேலை செய்யும் மொத்த விற்பனையாளர்களிடமும் அவர்கள் மிகவும் அக்கறை காட்டுவார்கள். ஜூலை 1 ம் தேதி இந்திய பொருளாதாரத்தின் கரையோரத்தை தாக்கும் வகையில் ஜி.எ.டி.யின் பெரிய அலையை பேச்சுவார்த்தை எப்படி நடக்கும் என்று பார்க்க வேண்டும்.

இங்கே 4 வழிகள் உள்ளன, நாங்கள் நம்புகிறோம், GST இந்திய மொத்த சந்தை மாறும் –

1. மொத்த விற்பனையாளர்கள் கூடுதல் வரியை செலுத்துவார்கள்

மொத்தமாக, மேலே விவாதிக்கப்பட்டுள்ளபடி, பெரும்பாலும் பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகள், மற்றும் பணம் உடனடி செலுத்துதல் ஆகியவற்றின் பெரும்பகுதிகளாக இருக்கின்றன. மேலும், அவர்கள் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்தும் விநியோகஸ்தர்களிலிருந்தும் வாங்கலாம் – இது அவர்களுக்கு வெவ்வேறு வரி பொறுப்புகள் அளிக்கிறது. பெரும்பாலான மொத்த விற்பனையாளர்கள் ஒரு எக்ஸ்சைஸ் பதிவு இல்லை என்பதால், அவர்கள் சங்கிலியில் அடுத்த வாங்குபவர் மீது வரி விலக்கு வரி கடனீட்டில் செலுத்த முடியாது, மற்றும் வரி கடன் சங்கிலி உடைந்துவிட்டது, அழகான ஆரம்பத்தில். ஏற்கனவே வரிவிதிப்பு வரிவிதிப்பு முறையில் உள்ள வரிச்சலுகை என்பது பரிவர்த்தனை அடிப்படையல்ல என்ற உண்மையைத் தவிர – சரக்குகளை சுத்தமாக வைத்திருப்பது அவசியம், அதனுடன் இணங்குவதற்கும், மேலும் அதிக கவனம் செலுத்துவதும் பிரதான வர்த்தக நடவடிக்கைகளை வாங்குவதும் விற்பனை செய்வதும் ஆகும். இது ஒரு சூழ்நிலைக்கு வழிவகுத்தது, இதில் பெரும்பாலான மொத்த விற்பனையாளர்கள் தொடர்புடைய சிக்கல்களைத் தக்கவைக்க முடியவில்லை, இதனால் வரி குறைப்புகளுக்கு வழிவகுத்தது. இது சந்தை விலையைக் குறைப்பதை அனுமதிக்கிறது, மேலும் தொகுதி விற்பனைகளை உருவாக்குகிறது. இது இன்னமும் செறிவூட்டு-இலாப இலாபமாக 1 சதவிகிதம் என மொழிபெயர்க்கப்பட்டாலும், பொதுவான இந்திய மொத்த விற்பனையாளருக்கு வாழ்க்கை மிகவும் நல்லது.

GST வரிவிதிப்பு முறையின்கீழ், GSTN இன் பொதுவான போர்ட்டல் மீது வரிவிதிப்பு வழங்குவதற்கான ஒவ்வொரு விவரமும் பதிவேற்றப்பட வேண்டும் மற்றும் வாங்குபவர் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். மேலே, ஜி.டி.டி மறைமுகமாக வரி செலுத்துகிறது, இது சங்கிலி முழுவதும் கடனற்ற வரி கடன் பாய்ச்சலுக்கு இட்டுச்செல்லும். மேலும், அது பல வரிகளுக்கு பல பதிவுகளைத் தருகிறது – இது ஒரு மொத்த விற்பனையாளர் வரவிருக்கும் காலங்களில் இணக்கமாக இருக்க வேண்டும். ஆமாம், இணக்க நெறிமுறைகளுக்கு இணங்காதபடி தேர்வு செய்யக்கூடிய சில குறைபாடுள்ள மொத்த விற்பனையாளர்கள் அல்லது விற்பனையாளர்கள் இருக்கக்கூடும். இருப்பினும், சங்கிலி சங்கிலியில் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இணக்கமற்றதாக இருந்தால் வரி ஏய்ப்புக்கு ஒரே வாய்ப்பு ஏற்படலாம் – இது மிகவும் குறைவு. வணிக உறவுகளைத் தக்கவைத்து, நிச்சயமாக, தங்கள் வியாபாரத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்வதற்காக முறையான வருமானத்தைத் தாக்கல் செய்ய ஆரம்பிக்க வேண்டும். சுருக்கமாக, ஜி.எஸ்.டி சகாப்தம், மொத்த விற்பனையாளர்களின் வரிகளை அடைப்புக்குறிக்குள் கொண்டுவரும்.

2. மாற்று நிலையின் போது இருப்புகளை நீக்குதல்

மொத்த சந்தையில் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று எப்பொழுதும் இருந்தது, அவற்றின் வியாபாரம் குறைவான ஓரங்களில் உள்ளது. கடந்த வருடம் ஆர்ப்பாட்டத்தை அடுத்து, அது ஒரு பெரிய பண நெருக்கடியைக் கடந்து சென்றதுடன், அதனுடன் மிகுந்த இயல்பான பிரதிபலிப்பு, தங்கள் பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கு டி-ஸ்டாக்கில் இருந்தது. Dabur மற்றும் டாடா குளோபல் பவர்ஸ் போன்ற எஃப்.சி.சி.ஜி. வீரர்கள் ஜி.டி.டி, கடந்த மைல் அதாவது, ஏற்கனவே இருக்கும் பங்குகளின் மீது உள்ளீட்டு வரிக் கடன்களின் கிடைக்கும் தன்மையைப் பற்றி அஞ்சுவதால், முதன்மையாக ஜி.டி.

தொடக்கத்தில், மாநில VAT சட்டங்களின் கீழ் தற்போது பதிவுசெய்யப்பட்ட சில்லறை விற்பனையாளர்கள், மாற்றம் தேதி குறித்த அனைத்து பங்குகளையும் வாட் வழங்கியிருக்க வேண்டும். GST சட்டத்தில் விதிகள் இணைக்கப்பட்டிருந்தாலும், தற்போதைய வரிவிதிப்பு முறைக்கு கீழ் செலுத்தப்படும் VAT ஜி.எஸ்.டி வரிவிதிப்பு முறையின் கீழ் உள்ளீட்டுக் கடனாக அனுமதிக்கப்படும் – அரசாங்கம் மூடப்பட்ட பங்கு உள்ளீட்டு வரிக் கடன்களைப் பெற சில நிபந்தனைகளை விதித்துள்ளது; அனைத்து சில்லறை விற்பனையாளர்கள் வெட்டக்கூடாது.

மேலும், எக்ஸைசி கடமைச் செலுத்துகின்ற சில்லறை விற்பனையாளர்களிடம் பொதிந்துள்ள பொருட்களுக்கு – 100 சதவிகித வரிக் கடன்கள், எக்ஸைஸின் மதிப்பு விவரங்கள் மூலம் உறுதி செய்யப்படாவிட்டால் மட்டுமே கிடைக்கும், இல்லையெனில், 40% வரிக் கடன் மட்டுமே கிடைக்கும். பெரும்பாலான வழக்குகளில், வரிச்சலுகை வரி சங்கிலி முதல் நிலை விற்பனையாளர்களிடம் – மொத்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் விநியோகஸ்தர்கள். சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு கூடுதல் செலவினமாக வரி செலுத்துகிறது, அதாவது பெரும்பாலான சில்லறை விற்பனையாளர்கள் முழு வரி விலக்கு வரிக் கடனையும் கோர முடியாது என்பதால், அது அவர்களின் பொருள் விவரங்களில் இல்லை. இறுதியில் ஜி.எஸ்.டிக்கு இடுகையிடுவதால், அவர்கள் இந்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு தங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் ஒப்படைக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். சங்கிலி முழுவதும் அதிக சில்லறை விற்பனையாளர்களை டிரான்சிங் கட்டத்தின் போது சரக்குகளை விற்பனை செய்வதற்கும், புதிய ஜி.எஸ்.டி வரிவிதிப்பு முறையின் கீழ் மீண்டும் மீண்டும் பங்குகளை வாங்குவதற்கும் இது கட்டாயமாகும். ஒருமுறை அது நடக்கும், மொத்த விற்பனையாளர் கோரிக்கைகளைத் தூண்டிவிடுவார், மொத்த விற்பனையாளர்களையும் டி-ஸ்டோக்கிற்கு இட்டுச் செல்கிறார். இருப்பினும், ஜி.எஸ்.டி சகாப்தம் விடியற்காலையில், மொத்த விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பரவலான பொருட்களை மறு சேமிப்பதன் விளைவாக பொருட்களுக்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது.

3. நேரடி சேனல்கள் தோன்றும், மொத்த விற்பனையாளர்கள் நலிவுறுவார்கள்

ஜிஎஸ்டி இன்சஸ் நெருக்கமாக இருப்பதால், மேலும் FMCG மற்றும் நுகர்வோர் நீடித்த வீரர்கள் தங்கள் மொத்த வியாபாரங்களைப் பற்றி எச்சரிக்கின்றனர். HUL இன் CEO மற்றும் MD சஞ்சீவ் மேத்தா சமீபத்தில், ஜி.எஸ்.டி பதவிக்கு, மொத்த விற்பனை குறைந்தபட்சம் ஒரு காலாண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நிலைகளை எடுக்கும் என்று கருதுகிறது – நேரடிக் கவரேஜுடன் ஒப்பிடும் போது மொத்தமாக மொத்தமாக மொத்த பங்களிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.

இது மொத்த விற்பனையாளர் – மொத்த பரிவர்த்தனைகளின் முக்கிய நடத்தையில் ஜிஎஸ்டி தடைகள் ஏற்படுத்தும்; ரொக்கம் அடிப்படையில் முற்றிலும் விற்பனை செய்தல்; வியாபாரத்தில் பணப்புழக்கத்தை பராமரிப்பதற்கு வரவுகளை வழங்குவதற்கும் அதைப் பயன்படுத்துவதும் இல்லை; மெல்லிய ஓரங்களில் செயல்படும், மற்றும் பல. முன்பு விவாதிக்கப்பட்டபடி, ஜி.எஸ்.டி இன்னும் மொத்த விற்பனையாளர்களால் வரி அடைப்புக்குறிக்குள் நுழைகிறது – இது முயற்சிகள் மட்டுமல்ல செலவுகள் மட்டுமல்ல. அவர்களின் ஏற்கனவே மெல்லிய ஓரங்கள் இன்னும் மெலிதாக மாறும் நிலையில், அவற்றின் சுறுசுறுப்பு உயிர்வாழும். அதே நேரத்தில், அவர்களின் உயிர்வாழும் முக்கிய உற்பத்தியாளர்களிடம் மிகுந்த முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, அவர்கள் நகர்ப்புற மற்றும் கிராமப்புற பகுதிகளில் உள்ள நீண்ட விற்பனையாளர்களுக்கும் கரையோர கடைகளுக்கும் சேவை செய்ய வேண்டும்.

இருப்பினும், அது நடக்க வேண்டுமென்றால், உற்பத்தியாளர்கள் வணிக ரீதியிலான அனுகூலங்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் மூழ்கும் மொத்த விற்பனையாளரை ஆதரிக்க வேண்டும் – மேலும் குறைக்கப்பட்ட விலை, அதிகரித்த கமிஷன்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில். இருப்பினும், நேரடி விநியோக சேனலுக்கு தேவையான முயற்சி மிகவும் குறைவாக இருக்கும் – பெரும்பாலான விநியோகஸ்தர்கள் , ஏற்கனவே அந்தந்த உற்பத்தியாளர்களுடன் பணிபுரியத் தொடங்குவதோடு, ஜி.எஸ்.டி இணங்குவதற்கான சரியான தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யப்படும் – தங்கள் சொந்த காரணத்திற்காக. இவை அனைத்தும், நேரடி விநியோகத்துடன் ஒப்பிடுகையில் படிப்படியாக அதிக விலையுயர்ந்த ஒப்பந்தத்தைச் செய்யலாம், இதனால் பெரும்பாலான உற்பத்தியாளர்கள் – குறிப்பாக FMCG மற்றும் நுகர்வோர் சாதனங்கள் ஆகியவை – அவர்களது நேரடி அணுகல், சாத்தியமான எங்கு வேண்டுமானாலும், அதிக செலவுத் திறன் கொண்டதாக இருக்கும்.

சுருக்கமாக, மொத்தம் இன்னும் முக்கியமானது என்றாலும், GST க்குப் பிந்தைய காலகட்டத்தில் நிறுவனம் சொந்தமான நேரடி விற்பனை நிலையங்களிலும், பரவலான விநியோகம் சேனல்களிலும் ஒரு பெரிய ஸ்பைக்கை காண முடிந்தது. இ-காமர்ஸ் மற்றும் ரொக்கமாகவும், கடைப்பிடிப்பவர்களுக்காகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நவீன மொத்த விற்பனையாளர்களுக்கான நல்ல செய்தி இதுவாகும் – இது ஒழுங்கமைக்கப்படாத சப்ளை சங்கிலியை எளிதாக்குகிறது, ஜிஎஸ்டி இணக்கத்தின் அழுத்தத்தின் கீழ் விரிசல் ஏற்படுகிறது.

4. இந்தியா – மொத்த விற்பனைக்கான ஒரு திறந்தநிலை சந்தை

பொதுவாக, இந்தியாவில் தற்போதைய மறைமுக வரி விதிப்பு, வணிகங்களின் விநியோக சங்கிலி முடிவுகளை உந்துகிறது. பெரும்பாலும் இல்லை, விநியோக சங்கிலி மாதிரிகள் மனதில் வரி பொறுப்புகள், வரி பெருக்கம் மற்றும் இடையேயான மாநில பொருட்கள் தொடர்புடைய செலவுகள். இதன் விளைவாக, மொத்த விற்பனையாளர்கள் மாநிலத்திற்குள் உற்பத்தியாளர்களுடன் வியாபாரம் செய்ய முனைகின்றன, மேலும் கடைசி வரையறுக்கப்பட்ட சில்லறை விற்பனையாளர்களான ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட தயாரிப்புக் கருவியாலோடு பணியாற்ற முடிகிறது.
அந்த படத்தை மாற்ற ஜிஎஸ்டி அமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஆரம்பத்தில், நுழைவு மற்றும் அக்ரோயாய் போன்ற பல வரிகளில் இல்லாத பொருட்களின் இயக்கம் – அனைத்து இந்திய அளவில் வர்த்தகத்தைத் திறக்கும். மாநில எல்லையில் உள்ளீட்டு வரிக் கடன்களின் தடையற்ற அணுகல் சப்ளை சங்கிலியில் அதிகரித்த செயல்திறன்களை அதிகரிக்கும், மேலும்
உற்பத்தியாளர்கள் தங்களுடைய சொந்த மாநிலங்களுக்கு வெளியே போட்டியிட அனுமதிக்க வேண்டும். உற்பத்தியாளர் நாடு முழுவதும் பரவலான விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் மொத்த விற்பனையாளர்களுக்கான அணுகலை பெறுவார்; மொத்த விற்பனையாளர் கூட, இது ஒரு நன்மை – இப்போது அவர் தனது சொந்த மாநிலத்திற்கு வெளியில் உற்பத்தியாளர்களுடன் இணைந்து, தனது தயாரிப்புப் பிரிவுகளை விரிவுபடுத்தி, கூடுதல் வாய்ப்பை அதிகப்படுத்திக் கொள்ள முடியும் – தற்போதுள்ள சில்லறை விற்பனையாளர்களிடமிருந்து அதிக விற்பனையை மட்டும் உருவாக்கவில்லை, அதே புவியியல்.

முடிவுரை

ஜிஎஸ்டி நிச்சயமாக இந்தியாவின் மொத்த சந்தைக்கு முன் எப்போதும் மாறாது. ஆர்ப்பாட்டத்தில் ஈடுபடுவது போலவே ஆரம்பத்தில் அவற்றை தாக்கும் என்று ஒரு நியாயமான சந்தர்ப்பம் இருந்தாலும், ஜிஎஸ்டியின் நன்மைகள் நீண்டகாலமாக – வரி இணக்கமானவையாக இருப்பதற்கு தங்கள் விருப்பத்துடன் இணைந்தால், அவை உயிர்வாழ்வதை மட்டுமல்ல, வருவாய் மற்றும் மொத்த வளர்ச்சி அடிப்படையில் நன்மைகள்.

Are you GST ready yet?

Get ready for GST with Tally.ERP 9 Release 6

About the author

Pugal T & Pramit Pratim Ghosh

5 Comments

  • 28% GST rate on Belts & Purses, so many items of Stationery propses tax @ 12% & 18% is non practically right. In my view business in
    black will raise. Not a single businessman is likely to pay tax like 18% and 28%. If tax will minimum then customer will purchase goods
    with Bill, otherwise without bill, duplicate bill. Most of transporters charge 3 times freight for without bill. Customer generally pay 3 times freight and if any checking occurs in way he pays rishwat because tax is more than freight and tax. And after all he exempts from
    pay to income Tax.

  • With reference to comment about 100%/40% excise credit to non-excisable retailer depending on ascertainability, is the rule same for non-excisable manufacturers also?

    Further, if excise paid is not ascertainable from the invoice, how will the amount, of which 40% credit is to be availed, be established?

© Tally Solutions Pvt. Ltd. All rights reserved - 2017