जीएसटी के साथ आदत में सबसे बड़ा बदलाव होगा कि दैनिक आधार पर खाते को नियमित रूप से बनाए रखा जाना चाहिए और अनुपालन पर दबाव बहुत कम हो जाएगा, क्योंकि फिर यह सामान्य गतिविधि बन जाती है। यदि खातों को नियमित रूप से नहीं रखा जा रहा है तो यह एक उच्च तनाव गतिविधि हो सकती है|

यदि आप अनुपालन की संख्या को देखते हैं, तो रिपोर्ट की संख्या जो किसी कंपनी को नियमित रूप से फाइल करने की ज़रूरत होती है – मुख्य रूप से तीन रिपोर्ट GSTR-1, GSTR-2 और GSTR-3 हैं I पहला रिटर्न हर महीने की 10 वीं को बकाया होता है जिसके बाद आपको हर महीने 15 तारीख तक आपके बारे में जो भी सब कुछ दर्ज किया गया है, उसमें आपको सामंजस्य करना होगा। फिर 17 वीं की एक अंतरिम तिथि होती है, जब भी आप जो रिपोर्ट नहीं करते हैं, वह आप तक वापस आ जाता हैं। यह आप हर महीने करते हैं जिसके बाद आपका जीएसटीआर -3, आपका कर दायित्व और रिटर्न उत्पन्न हो जायेगा, जिसे आपको भुगतान करना होगा।

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हालांकि, यह नोट करना बेहद जरूरी है कि आप प्रत्येक माह कर के रूप में देय राशि का भुगतान करते हैं। वापसी को मान्य वापसी माना जाने से पहले भुगतान आवश्यक है, तो आप वापसी नहीं दर्ज कर सकते हैं और अगर कहते है, “मैं बाद में भुगतान करूंगा” जो की मान्य नही
मुझे लगता है कि एक चीज जो हर व्यवसाय को करने की जरूरत है वह अपने व्यवसाय की अनुपालन जरूरतों को पहचानती रहै, यह सुनिश्चित करती है कि उनके लिए कितना इनपुट उपलब्ध है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि उन्हें क्या करना है, इनपुट उपलब्ध है और उन्हें अपनी किताबे बनांये रखने के लिए पूरी तरह से अपने अकाउंटेंट पर निर्भर नहीं रहना चाहिएI हर व्यवसाय को निश्चित रूप से जीएसटी लेखा सॉफ्टवेयर बनाए रखने की आवश्यकता होगी क्योंकि जीएसटी का निर्माण ऐसा है कि आप मैन्युअल रूप से आपकी फाइलिंग नहीं कर सकते। आपको सॉफ्टवेयर की आवश्यकता होगी, भले ही वह Excel हो, लेकिन एक तकनीकी समाधान की आवश्यकता है

मैं सुझाता हूं कि 20 लाख रुपए की सीमा से ऊपर छोटे व्यवसायों को अकाउंटिंग में मदद करने के लिए परिवार के सदस्यों और दोस्तों को मिलना चाहिए। किसी भी शिक्षित, गैर-कार्यशील परिवार के सदस्य को अनुपालन के साथ मदद करने के लिए प्रशिक्षित किया जा सकता है। इसका मतलब होगा कि प्रबंधन के पास वास्तविक व्यापार पर खर्च करने के लिए और अधिक समय है और अनुपालन पर समय कम जाता है।

परिवर्तन से निपटना

जब यह बदलने की बात आती है, तो यह केवल आपके खातों की पुस्तकों तक ही सीमित नहीं है। जीएसटी के साथ, मैं एक संभावित व्यवहार परिवर्तन को इंगित करना चाहूंगा जो इस अनुपालन की आवश्यकता से उत्पन्न होते हैं। जैसे कि मैं एक व्यापारी हूं मैं ए से कुछ सामान खरीद रहा हूं। मुझे क्या करने की आवश्यकता होगी, वह यह है कि वह अपने करों का भुगतान और सरकार के साथ संवाद, “हां, यह मेरी देयता है।”

इस स्तर पर दो जांच बिंदु हैं जो हम उपयोग कर सकते हैं। अगर मुझे पता है कि ए पर्याप्त रूप से विलायक है और वह अपने करों का भुगतान करेगा तो मैं उसके लिए अपने जीएसटी -1 दर्ज करने का इंतजार करूँगा और जब मैं अपने लेनदेन को मेरे जीएसटी -2 ए में सही ढंग से देखूंगा, तब मैं उसका भुगतान करूँगा।

अगर मुझे यकीन नहीं है कि वह पर्याप्त रूप से विलायक है, तो मैं अपने जीएसटीआर -3 के लिए इंतजार करूँगा, यह सुनिश्चित करूँगा कि उसने मुझे जो कुछ बेचा है उसके लिए करों का भुगतान किया है और फिर उसे भुगतान करना है। हम पारिस्थितिकी तंत्र में इस तरह की स्थिति की संभावना देखते हैं, जो मूल रूप से कार्यशील चक्रों में वृद्धि करेंगे और अपेक्षाकृत अनुरूप आपूर्तिकर्ताओं की सौदेबाजी की शक्ति को बढ़ा देंगे।

मैं हमेशा एक अनुपूरक आपूर्तिकर्ता से खरीदना चाहता हूं, और यदि कोई छोटे आपूर्तिकर्ता है जिसके बारे में मुझे निश्चित नहीं है, तो मैं अपने भुगतान के नियमों का विस्तार करूँगा, जब तक मुझे यकीन नहीं हो कि मेरा क्रेडिट उपलब्ध है। मैं A को आंशिक रूप से भुगतान भी कर सकता हूं और उसे अपने चालान के कर घटक का भुगतान नहीं कर सकताI हालांकि, निरधारित करने का मतलब होगा कि किसी व्यवसाय के लिए क्रेडिट की उपलब्धता बढ़ेगी और आपरेशनों की दूसरी परत जोड़ दी जाएगी।

 यह आर्टिकल सीईओ टैली कम्युनिकेशन, मनीष चौधरी द्वारा टैली सल्लयुशन प्राइवेट लिमिटेड की एक सहायक कंपनी में, मूल रूप से द इकोनॉमिक टाइम्स में प्रकाशित हुआ था

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